圧巻！国境を超える会計人のブログ

B to B, B to Cにおける値上げの方法論の相違

世の中、値上げをしよう、という流れになっています。値上げについてですが、B to B、B to Cで値上げの方法論が異なります。今回はそんなことをば。... 続きを読む

交渉力を構成する３つの力

先ほど、交渉は短期より長期的視野に立って、という話をしました。ですが、短期の交渉力もやっぱり大事。なので、ここでは、短期の交渉力について、３つに分けて検討します。... 続きを読む

交渉上手の目指すべきは短期的な勝ちより長期的な優勢

交渉する、と、どうしても、短期的に論破されたり、押し込まれたりして、負けてしまうことありますよね。負けると、やっぱり、悔しかったり気分が悪かったりするのも仕方がありません。今回はそんなことをば。... 続きを読む

お人よしが撒き散らす弊害とその対策

お人よし、頼まれるとノーと言えずつい引き受けてしまう、そういうことの人をいいます。一見すると、いい人に思えるのですが、必ずしもそうとは言えません。今回はそんなことをば。... 続きを読む

夢を持つことは辛いが、夢を持たないと先に進めない

夢を持つ、それに向かい続ける、ということは実は辛かったりします。ですが、その辛さを乗り越えないと先に進めないということもあります。今回は、そんなことをば。... 続きを読む

休むべき時は休む、その時の３つのポイント

やっぱり、疲れていたら休む、ということは、結構大切だと思います。が、休むときは結構、ポイントがあります。今回はそんなことをば。... 続きを読む

その場は失敗もしくは不運と思っても、後になって生きてくる

失敗した、、とか、挫折した、とか、諦めた、とか、そういうことも世の中にはあると思います。でも、人生はそこで終わりじゃないですよ、、というのが、今回のテーマです。... 続きを読む

最初にサービスをして後から値段をあげるの、これって？

基本的に、これは後出しジャンケンというように、あまり、好まれません。ですが、時として有効なこともあります。今回は、そんなことをば。... 続きを読む

事業において、いい先生パラドックスを乗り越えるために

いい先生とはどんな先生でしょうか？ある人から見た、いい先生は、他の人にとっていい先生でなかったりします。それと同じで、事業もあるお客さんにとっていい会社でも、他のお客さんを結果として蔑ろにしてしまったりする場合もあります。今回は、そんなことをば。... 続きを読む

先に進むも茨の道、引き返すも茨の道、さて、どちらに進むか

たとえば、そこそこ歴史がある企業が産業の変化等により、新しい事業が生まれ、古い事業をしている自社が苦しい立場に追い込まれることがあります。結構、厳しい状況ですが、どうするか考えてみます。... 続きを読む

時として、断ること、切ることも大切

基本的には、頼まれごとは受け入れたほうがいいです。それは、相手にとっても貢献になるし、また、自分にとっても、長い目でみたらプラスになることが多いからです。ですが、そうでないこともあるので、今回はそんなことをば。... 続きを読む

もちろん、たっぷりと時間はあったほうがいいが、少しの時間でも進めたい

時間が欲しい、と思うときありますよね。ですが、必ずしもそうとは限らない、今回はそんなことをば。... 続きを読む

人が変われば相性も変わる、必要な時には柔軟に

人と人の相性、これはなかなか、難しいものがあります。ですので、相性が悪い、と思ったらスパッと相手を変えてしまう、というのも手です。... 続きを読む

会計、税務で最も重視すべきは実態、あとはそれをどう証明するか

会計や税務をしていると、どうしても、請求書とか、領収書といった、証憑、つまり、紙に焦点が当たってしまうことがあります。ですが、本当に大切なことは、実態がある、ということなのです。... 続きを読む

大切なことほどテキストで伝えたい

大切なことは会って、とか、口頭で、とか言いますよね。ですが、テキスト、つまりメールやLINE、手紙のような文字情報の方がいい場合もあります。今回はそんなことをば。... 続きを読む

自分ごとを客観的に捉えるための方法論　３つ

自分ごと、客観的に捉えること、というのは、難しいものです。でも、必要なことですし、いくつか方法を持っておきたいもの。今回は、そんなことをば。... 続きを読む

その飲み込んだ一言が、のちの関係性に影響する

家族や恋愛、友達といったように、どちらかというと私的な関係における話です。時として、イラっとすることもあって、そこで、つい飲み込んでしまう、ことありますよね。今回は、そんなことをば。... 続きを読む

自分の最大の応援者は自分だからきちんと力付けよう！

自分に対して、どう接していますか。自分のことは、いい面も悪い面も含めて、色々と見えてしまうものです。つい、悪い面に焦点を当ててしまい、自分に厳しくなりがちです。それはそれとして、自分のことをもっと肯定的に捉えましょう、と言う、話です。... 続きを読む

マーケットインもプロダクトアウトも自分が戦える市場へのアプローチの一つである

今回は、マーケティングのお話し。マーケットインとプロダクトアウト、二つの考えがあるのですが、いずれも、自分が戦えるマーケット、つまり自分がその中で成果をあげられる事業領域を探すための考え方です。今回はそんなことをば。... 続きを読む

まあ大丈夫だろう、それが見えない落とし穴

何か、気になることがあっても、「まあ、大丈夫だろう」と言ってスルーしてしまうことありますよね。ですが、それはとんだ落とし穴だったりもします。今回はそんなことをば。... 続きを読む

起きた後のとらえ方を変えることによって後悔を減らそう

前回、投降した、後悔を減らすためにどうすべきか、、ということを考えてきました。前回は事前にどうするか、ということでしたので、今回は事後的にどう対応するか、ということです。... 続きを読む

人生の大切なことをモヤモヤさせたままにしないことが後悔を減らすコツ

後悔をしないように生きたい、というのは、誰しも抱く希望だと思います。まあ、なかなか、難しいのですが、後悔を減らす方法ということはあるような気がします。今回はそんなことをば。... 続きを読む

管理者の能力として備えておきたいこと　３つ

管理者、英語だとマネージャー、日本語だと課長や部長になるのでしょうか。そういう人たちが備えておきたい能力を３つ列挙します。... 続きを読む

短期決戦か、それとも長期戦か、その見極めが大切

世の中には、短期的にケリをつけるべきことと、長期的にじっくりと進めるべきことの２つがあります。どちらがいいのか、考えてみました。... 続きを読む

目標に向かうワクワク感はやっぱ必要

目標にワクワクする、て、生活には必要ないな、、と思うことありますよね。別に、ワクワクがあっても金にならないし、仕事に役立つとも限らないし、無駄じゃね。でも、そんなことをはなく、やっぱり必要なのです。... 続きを読む

平日、少人数の夜でもやっぱり予約は必要

平日、少人数だと、予約なんてなくてもいいや、、と思いがちです。ですが、予約はした方がいいです。今回は、そんなことをば。... 続きを読む

プロダクトアウトは悪いように言われるけども、、、

マーケティングでは、マーケットのニーズから製品を開発するマーケットイン、と、自分たちの強みややりたいことをもとに製品を開発するプロダクトアウトの２つの考え方があります。世の中では、マーケットインであるべき、なんて言われますが、必ずしもそうではないとも思います。今回は、そんなことをば。... 続きを読む

口論になったら論破するのではなく一旦引いてみる

感情的になり口論になってしまうことがあります。気づくとどんどんとヒートアップしてしまう、ということありますよね。そんな時、どうするか、考えてみました。... 続きを読む

バーチャルオフィスの課題点

バーチャルオフィス、つまり、物理的なオフィスを持たないということが結構流行っています。確かに、オフィスを持つと賃料もかかってしまうし、今だと、リモートワークも可能なので、ますます、オフィスの必要がなくなってきています。ですが、問題点もやっぱりあるのです。... 続きを読む

嫌なことでもしなくては前に進めないし、繰り返せばやがては慣れる

嫌なこと、ありますよね。できれば、やりたくない、けど、やらないといけない、ということあります。その場合でも、繰り返せば慣れることもあります。今回は、そんなことをば。... 続きを読む

なぜ勉強をしなくてはならないか、、、を考えてみよう！

なぜ勉強をしなくてはならないか、子供も大人も勉強をしないといけないと言われています。でも、なんでだろう、、、とふと思うことありますよね。今回は、そんな素朴な疑問を考えてみます。... 続きを読む

Youtubeなどの動画系SNSの魔力に抗するためには

Youtube、Tiktok、面白いですよね。ショート動画だと思って、気を許していると、どんどんと時間が過ぎ去ってしまいます。それもよい、、のですが、そこにドボドボと時間を使ってしまうのもなんだか、、と思いますよね。今回は、そんなことをば。... 続きを読む

休日時のタスク管理を具体的に述べてみました

前回は、休日の時こそタスク管理を、という話をしたかと思います。今回は、具体的にどうするのか、今の自分の方法を紹介します。... 続きを読む

休日こそ、To Doリストによるタスク管理を

To Doリスト、ビジネスや業務の中ではよく活用しますが、休日でも活用ができます。結構、パワフルなので利用してみることをお勧めします。... 続きを読む

問題が起こったら背景を探ってみよう

夫婦であれ、友人であれ、職場であれ、色々と問題が起こったりします。そんな時、怒りたくなることもありますが、まずは、背景を探ってみましょう。... 続きを読む

Noというのは辛いが、Noと言わないと始まらない

頼み事や提案についてNo、というのは、辛いものがありますよね。ですが、時としてNoと言わないといけないこともある。今回はそんなことをば。... 続きを読む

一人で商売している人が値上げができないわけ

一人で商売している人、つまり、個人事業でも会社でも、従業員がいない方は、概して、値上げが苦手な印象を持っています。今回はそんなことをば。... 続きを読む

矛盾する教訓たちとその中をどう生きていくべきか

世の中には、矛盾した教訓というものがあります。例えば、今を生きる、と、将来から逆算。他責思考からの脱却、と、自分を責めるな。学ぶより行動、と、学ぶことは大切。等等。こういった、矛盾する教訓とそれとどう付き合っていくか、考えてみました。... 続きを読む

レストランで、案外、見落としがちだが実は必要なこと

レストランで食事を出すとき、どんなことを気をつけますか。美味しい、とか、リーズナブルな値段で出せる、とか、雰囲気とかいくつかあると思います。その中で、見落とされがちですが、結構、大切なことがあります。今回は、そんなことをば。... 続きを読む

日常生活に潜むタイムイーター４選

日常でつい、気づくと時間を使ってしまうタイムイーターがいます。これについて考えてみました。これに取り憑かれると、いつの間にか時間がなくなります。... 続きを読む

失敗や不運はあるものとして想定する、ことに対する４つの防壁

先日、失敗や不運は避け得ないものとして捉える、と考えてみました。ただ、ノーガード、というのはまずいのでなんらかの防壁は用意しておきたいところ。今回は、そんなことをば。... 続きを読む

休日の朝カフェ活の勧め

つい先日、祝日の朝にカフェにいってきました。実は、これが結構よくて。今回はそんなことをば。... 続きを読む

失敗や不運はあるものとして想定する

人は、失敗をすれば「あーなんでそうしてしまったのだろう」と後悔をし、また、不運があれば、「なんでこうなってしまのだろう」と嘆いてしまいます。ですが、必ずしもそうではない、というところです。... 続きを読む

カプセルホテルの過ごし方

先日、カプセルホテルの大冒険という記事を投稿しました。じゃあ、具体的にどうやってカプセルホテルで過ごすのか考えてみました。... 続きを読む

コミュニティにおいては端の方の構成員でもいいのだ！

前回は、コミュニティに所属するには、深く狭い方がいい、という文章を投稿しました。とはいえ、そんなに時間はさけないけど、でも、コミュニティは属していたい、ということありますよね。今回はそんなことをば。... 続きを読む

うまくいっているなぁ、、と思った時に気をつけたいこと

人は時として、流れに乗る、というか、うまくいくことが続く、ということが多いかと存じます。ですが、そんな時こそ注意したいもの。今回は、そんなことをば。... 続きを読む

ささいなことでも心に引っ掛かっていることがあれば、少々面倒でも片をつけてしまおう

ささいなことけど、妙に心に引っ掛かること、ありませんか。大きなことであれば当然解決するし、どうでもいいことなら放置するけど、どちらにも当てはまらず、悶々とする。こういう場合は、どうすればいいか考えてみました。... 続きを読む

テキストでレクチャーをするときの方法論

テキストを使ってセミナーをする場合、簡単だけど、案外難しかったりします。簡単というのは、自分でスライドやレジュメを準備しなくていいからです。でも、やろうとしてみると、案外と難しく感じたりします。... 続きを読む

営業も、恋愛も、焦って距離を詰めるのは禁物

チャーンス、とみると、つい焦って距離を詰めたくなりませんか？ですが、そうするのは、実は、あまり良くない。今回はそんなことをば。... 続きを読む

カプセルホテルの大冒険

カプセルホテル、最近、よく泊まっています。これが、なかなか、悪くないのです。今回はそんなことをば。... 続きを読む