圧巻！国境を超える会計人のブログ

０から１を作るのがリーダーの仕事である

リーダーの仕事、というのは色々とあります。そのうちの一つが０から１を作ることなのだろうと考えます。今回は、そんなことをば。... 続きを読む

問題が起こった、困った困ったですが、チャンスでもある

取引先との関係でも、自社の中でも、事業をしていれば何かしら問題が発生することありますよね。もちろん、火消しは大変ですが、チャンスでもあります。今回はそんなことをば。... 続きを読む

非常事態の時ほど慌てない

普段、全く予想していなくても、「あっ」と思うようなことが起こってしまうこと、ありませんか。そんな時、どう対応すればいいか、迷ってしまいます。今回はそんなことをば。... 続きを読む

経営者にとってスタンスを明示することはメリットも大きいが結構難しい

よく、経営をする際には自分のスタンスを明確にすべき、と言われることがあります。確かにそれはそうで効果もあるのですが、そこには難しさもあります。... 続きを読む

プレイングマネージャーのいいところ悪いところ

プレイングマネージャー、現場に出ながらマネジメントもする、という状況です。これはいいところ、悪いところがあると思います。それを考えつつ、どのような場合がプレイングマネージャーが向いているか考えてみました。... 続きを読む

人が求めていなくて自分が求めるものを探そう

人が求めているもの、というのは、その分希少価値があがるので入手が難しくなります。じゃあどうするか、ということを今回は考えます。... 続きを読む

あなたの会社のJokerを使うための落とし穴とその対策

Joker、ポーカーや大貧民などでは、なんでもできる万能なカードとして使うことができます。なので、ここでは、会社のJokerというのは、マイナスの意味あいではなく、どんな業務でもきちんと対応できる超優秀な人材、という意味で使っています。そういう人、案外とうまく活用しきれていない面があるので、今回はその要因と対策をば。... 続きを読む

カフェ難民になってしまったら

カフェ、という場所は非常に便利なところです。たとえば、友達とも話ができるし、一人で考え事や勉強もできる。ちょっとした時間調整でサクッとお茶を飲める、等等、色々と活用法があります。ですが、天気や時期によっては混み合い、なかなか、カフェに入れないこともあるでしょう。そんな時どうすればいいか、考えてみました。... 続きを読む

ストップ・ザ・ブラック社員

ブラック社員、というのは、あたかも、自分の意思でブラック企業に勤めている人のように働く人のことです。一見、いいことをしているように思えるのですが、じつは、迷惑だったりします。こんかいはそんなことをば。... 続きを読む

やることがないにもかかわらず時間が無くなるメカニズムとその解消

よく、「今日はやることもないしそんなに忙しくないかな、、」と思っていたら、日が終わると「時間がなかったな、、」と思うことありませんか。今回は、そんなメカニズムと対応策について考えてみます。... 続きを読む

頭角を表す、と、人に嫌われたくない矛盾を超克するためには

何かの分野で頭角を表す、つまり、成果を残して人からの信望を集めることになる、ということと、人から嫌われるようにならない、ということはある意味矛盾していたりします。今回はそんなことをば。... 続きを読む

強力なリーダーシップと独裁、対話型と風見鶏は紙一重

リーダーシップというのは、いくつかスタイルがあると思います。自分で、実行・決断して物事を進めていく独断型リーダーシップ。それと、周囲の意見を聞きながら対話をしながら進めていくスタイル。どちらも一長一短がある、今回はそんなお話です。... 続きを読む

リーダーたるもの、一貫性と朝令暮改を両立させることが必要だ

一貫性を保つ、ということと、朝令暮改、ということは、矛盾していることがあります。ですが、リーダーとなった時には、一貫性と朝令暮改、両立されることもあるでしょう。今回はそんなことをば。... 続きを読む

先が見えない中でじっと耐えることの必要性

先が見えない、とどうしても不安になってしまいます。ですが、そんな中でも、じっと、状況を待っている、ということが必要なこともあります。今回はそんなことをば。... 続きを読む

今を充実させるためには

今という時間を精一杯生きる、意外と難しいことです。じゃあ、どうやったら今を充実できるか感がてみました。... 続きを読む

プロジェクトは３割から５割くらいが一番辛い

さて、会計事務所にとっての繁忙期が終わりました。はー、やれやれ。その中で一番しんどいタイミングはどこか考えてみました。今回はそんなことをば。... 続きを読む

ものを売るためには熱を売れ

情熱は、人を動かす力がある、ということは色々なところで応用できます。今回は、ものを売る、つまり、営業の局面で情熱の持つ力を考えてみました。... 続きを読む

降雪時の帰宅タイミングとそこから得られる、抽象的な教訓

勤務中に雪が降ってきた、という、シチュエーション、どのタイミングで帰ればいいか、困りますよね。今回は、そんなことと、そこから得られる抽象的な教訓について考えてみました。あっ、ここでは、一応、ぼくが住む松本近郊について取り上げます。... 続きを読む

作り手は複雑に、読み手は簡潔をもとめる、そんなときの資料作成について

コンサルでも、会計業務でもなんでも、レポートを作る人は、複雑に作りたがる傾向があります。まあ、読み手はその逆に簡潔なもの、つまり読みやすいものを求める傾向があります。今回は、そんな傾向と、レポート作成の方法を考えてみました。... 続きを読む

男子厨房に入らず、女性にとっても、そう考える理由がある

男子厨房に入らず、まあ、若干、古い話でもありますが、ちょいちょい言われていることです。これは男の身勝手と言われることもあるのですが、案外、女性側もそういいいこともあるでしょう。今回は、そんなことをば。... 続きを読む

あっ、ミスしたな、、と思ったときにどうするか

人間であれば、ミスをするし、ミスをしたな、、と思うことがあります。自分に気づいた時はまだしも、問い合わせ等他者から指摘されたりすると、つい、焦ってしまいます。じゃあ、どう対応したらいいか、考えてみます。... 続きを読む

この不安定な世界情勢の中でどう生くるべきか

令和6年3月時点において、個人的には世界情勢が悪化しているような印象をうけています。もちろん、そう感じていない人も多いとも思いますが、ぼくのように感じている人も一定数はいるのでは。今回は、そんな世界でどう生きていくか考えてみました。... 続きを読む

リーダーは熱を持ち伝え、方向を指し示すことが仕事である

リーダーシップとはなんなのか、、ということは、色々と考えさせられることです。個人的には、組織の目的について情熱を持つそれを周囲に伝えること、と、組織が動くべき方向性を決めることの２つかな、、と思います。今回はそんなことをば。... 続きを読む

値上げ時代の逆風を耐えていきたい

最近は、インフレインフレとまさに厳しい状況となってきます。値上げが続く状況というのは、企業にとって一つの試練となります。今回はそんなことをば。... 続きを読む

適切に謝ることにより人間関係がスムーズになる

謝ること、というのは、とても難しいです。間違えを絶対に認めない、というのは、信頼を失うことになるし、かといって、何でもかんでも謝ればいいというわけでもないです。今回は、そんなことをば。... 続きを読む

いいお客さんとなかなか会えない、その理由について考えてみました

いいお客さんと仕事をしたい、と思いつつ、なかなか、それは難しいよ、、ということがあります。お客さんとの関係、苦労している人が多いです。今回は、いいお客さんと会えない理由とその対策について考えてみました。いい客、というのは、あくまでも相性とか自社の業務とか性格とかによるので、絶対的な良し悪しよりは、自分に合う合わない、という観点でこの文章を読んでいただければと。... 続きを読む

営業力は権力の源泉である

営業力を高める、つまり営業をして質の良い顧客を獲得できるようになれる、、ということは、なかなか、難しいところではあります。でも、営業力というのが、まさに権力の源泉となり、これがあれば、自分の思うような生活を送る一助となります。今回は、そんなことをば。... 続きを読む

思い込みの激しい人とスムーズに付き合うためには

世の中には思い込みの激しい人というのがいます。そういう人と、付き合うのは骨が折れます。どうしたらいいか、考えてみました。... 続きを読む

不透明な未来の中でどうやって事業領域を決めいくか

前回の投稿では、未来を予測して、事業や投資を行っていく、ということがありました。ですが、未来誰にとっても不透明で予測することが非常に難しいことです。その中でどうやって事業領域を決めていくか、もう一つの考え方があります。今回はそんなことをば。... 続きを読む

未来を予測してそこに賭けることが事業や投資の本質である

事業も投資も長い目で見て行うものです。ここ1年、2年ではなく、５年、10年先の未来を予測して、その時の世界がどうなるか、それに合うように事業なり投資していくことが求められます。今回はそんなことをば。... 続きを読む

起こったことは全て正面から引き受ける覚悟を持ち、漠然とした不安を明確な恐怖に転換すべき

今年のテーマはメンタリティを強くする、ということになっています。その具体的な方法論や心構えについて考えてみました。今回は、テクニックではなく、マインドセット的なことをば。... 続きを読む

タイムマネジメントは、まずはやりたいことをすることから考えること

タイムマネジメントをしたい、という人がいます。そのとき、まず何からするか。タイムマネジメントの本を読む、ではないです。まずは、最初の１歩を考えてみましょう。... 続きを読む

システムを業務に合わせるのではなく、業務をシステムに合わせることの大切さ

どうしても、特に日本人は業務をシステムに合わせるようにしがちです。そちらの方が、業務への変化がそれほど多くはないですからね。ですがそこには落とし穴があります。... 続きを読む

スタンドアロンの隠れたメリット

スタンドアロンか、クラウドか、最近はクラウドの方が注目を集めていて、スタンドアロンについては冷めた目で見られています。でも、スタンドアロンはスタンドアロンで、メリットもあります。今回はそんなことをば。... 続きを読む

意見を聞きつつも最後に決断するのがリーダーである

独裁的なリーダーシップ、ということはありますし、それがある一定の効果をもつ、ということもあるでしょう。ですが、今回は、民主的なリーダーシップをイメージしてみました。まあ、民主的、と言っても実のところは独裁が大切、ということが今回のテーマです（特に会社経営においては）。... 続きを読む

てんぱったら、ふーっと息をついてみることが大切

何か、問題が発生して、あたふたしてしまうこと、ありますよね。こんなときの対応を考えてみました。... 続きを読む

肩書が下の人でも大切にする

つい、人は相手の肩書きを見て、扱いを決めてしまうことがあります。同じ会社でも、社長に対しては低姿勢ですが、スタッフに対してはそうではない、ということ、してしまいますよね。ですが、これはどうかな、、と思うので、今回はそんなことをば。... 続きを読む

仕事が立て込んできた時は、一つずつ、焦らず、勇気を持って

仕事が立て込んでくると、やっぱり、精神的には結構追い詰められてしまいます。そんな時に心に持っておきたいことをおいておきます。... 続きを読む

もうダメだ、、と思っても意外とダメではなかったりする

失敗をする、決断を誤る、人間関係が微妙になる、、、、。こういう状態になると、つい、「もうダメかなー」と感じてしまうこと、往々にしてあります。もう少し粘ってみよう、、ということが今回のテーマです。... 続きを読む

叩かれることは痛いが、それを恐れては前に進めない

出る杭は打たれる、ということで、何か旗を立てて衆目を集める形で前に進もうとすると、叩かれたり批判されたりすることありますよね。じゃあ、それが怖いからな何もしない、、とはならない、ということを考えてみます。... 続きを読む

情報を集めるには広く浅くと深く狭くを意識して

やっぱり、情報は大切だよね、ということあります。じゃあ、その情報をどのように集めるのか、ということは考えないといけません。なぜなら、情報の量は無限だし、精度もまちまちですからね。どういう意識を持つか考えてみました。... 続きを読む

税理士がインターネットやチャットGPTとどうやって付き合っていくか

士業をしていると、「インターネットの発達で仕事がなくなる」、「チャットGPTの台頭で仕事がなくなる」ということを言われることがあります。それについて少し考えみました。... 続きを読む

タイムマネジメントを上達するための最初の一歩

タイムマネジメントを上手くなりたい、という人、いらしゃいますよね。タイムマネジメントを習得するための最初の一歩を考えてみました。... 続きを読む

効率化の前に立つ壁の越え方

効率化をする、ことの壁については考えてみました。今回は、じゃあその壁にどう立ち向かうのか、考えてみました。... 続きを読む

効率化のために乗り越えるべき３つの壁

効率化をする、簡単なように見えて、実は、難しかったりもします。どこで効率化が躓くか、考えてみました。逆に、この壁を越えることができれば、割とスムーズに行けるでしょう。... 続きを読む

車を乗っている時に意識したい一つのこと

車に乗っている、そういう時に、一つ大切なことがあります。今回は、そんなことをば。... 続きを読む

近距離の旅は朝入り朝出がちょうどいい

近距離、まあ、電車で3時間以内のところに出かける、ところを想定しています。そういったところに泊まりで、出かける時にどういうスケジュールがいいか、ということを考えてみました。... 続きを読む

人事制度は横並びと独自性を注目

人事制度を作る、というときに、充実させれば従業員は喜ぶし、ただ、やりすぎると企業にとって負担になりますよね。その時に考えるポイントを整理しました。... 続きを読む

定額課金との向き合い方

定額課金、うまく使うと非常にお得なのですが、下手をするとお金がただ流出するだけ、、ということもあります。それぞれについてどう対応すれば、いいか、今日はそんなことをば。... 続きを読む

専門家は情報の吟味をどう行うか

先の投稿で専門家は情報の吟味をし、信頼のある情報を収集する、と言いました。じゃあ、具体的にどうやって吟味しているのか、その方法論を考えてみます。今回は、税理士なので、税務情報をば。... 続きを読む