圧巻！国境を超える会計人のブログ

人脈は長期的に積み上げていくものだ〜異業種交流会を例にとって

人脈ということは短期でなく長期で積み上げていくもの、というのは、結構、普遍的な真理だと思います。人脈形成、というと異業種交流会、ということになると思います。今回は、異業種交流会での振る通して、人脈形成の方法論を考えてみます。... 続きを読む

このコロナ騒動から感じたこと218〜コロナ禍３回目の盆休み・個人編

この文章は令和4年8月16日書いています。コロナ禍３回目のお盆休みとなりました。コロナ後、初めての行動制限がない夏休みです。社会の様子はもうしばらくしてから書くので、今回はぼく自身がどうしていたか、書いてみます。... 続きを読む

仕組みを憎んでミスを憎まず

ミスをしてしまうこと、ありますよね。部下がミスをしたら、つい、カーッとなってしまう、なんてことも上司あるあるです。ですが、ミスそのものを責めるよりも、もっと大切なことがあります。... 続きを読む

自分に厳しいのにもほどほどに

自分に厳しいことは美徳のように考えられています。確かに、自分に厳しい方が成果も上がるし、人のお手本にもなります。ですが、必ずしもいいことばかりではないのです。... 続きを読む

サブシステムとしての自給自足地産地消を目指したい

グロバリゼーションこそが、現在の、日本やいわゆる先進国が経済的に発展した理由の一つではないか、、と思います。が、そこには落とし穴もあったりします。今回はそんなことをば。... 続きを読む

心が曇りの日にどう対処するか

天気にも晴れや雨、の他に曇り、という状態があります。晴れなら晴れやかな気分になりますし、雨だとなんとなく落ち込みますよね。ね。ではなく、傾向としてはそうなると思います。晴れと雨の真ん中に曇り、という概念が出てきます。... 続きを読む

会計事務所はなぜ節税の提案をあまりしてくれないのか

会計事務所に対する不満として「税務の専門家のくせに節税の提案をしてくれないんだよなー」と、不満に思う向き、あろうかと思います。もちろん、我々としてもそれを是としているわけではないのですが、我々には我々の事情や言い分があるのです。今回はそんなことをば。... 続きを読む

会社や事業は在り方で全てが決まる

在り方、理念であり、ビジョンであり、使命であり、クレドであり、経営哲学であり、そういった、会社や事業の基礎となる考え方を指します。ここでは、割と一般的ではない、在り方、という言葉にしておきます。これで全てが決まる、といっても過言でない、というということを考えていきます。... 続きを読む

経営者は会社や事業の骨格を作るのが仕事であーる

経営者とは何をする人か、と聞かれた際に、そのうちの一つとして、考えられるのが、骨格を作る、基礎を作る、ということだと思います。ここでは、経営者というのは社長1人という場合もそうですし、そのほか、取締役会みたいに集団指導体制の場合も経営者に含みます。では、詳細を述べてみましょう。... 続きを読む

このコロナ騒動から感じたこと217〜第７波の日々

この文章は令和4年8月6日に書いています。8月6日の新規感染者数は、233,769人、第７波真っ盛りです。今回は、自分自身の身の回りのことや考えたことを綴ってみます。雑感、ということで、あまり裏を取らず、頭にあることを吐き出します。これはこれで、大切（？）な記録ですし、この連載の趣旨でもあるので。... 続きを読む

やりたいことにリスクがある場合に考えたいこと

やりたいこと、とはいえ、そこにリスクが伴うことがあります。ぼく自身は海外で一人旅をするのはけっこう好きですが、それなりにリスクのある行為でもあります。こういう時、どう考えたらいいか、考えてみます。... 続きを読む

健康を追い求める際に心に置いておきたいこと

健康、歳を重ねれば重ねるほど、病気に苦しんだり悩んだりするほど、意識してしまうものです。健康についていくつか意識しておきたいことがあるので、今回はそんなことをば。... 続きを読む

暑がりな人、寒がりな人、それぞれどううまくやるか

世の中、暑がりな人と寒がりな人というのがいます。傾向的には、男性は暑がりで女性は寒がりですが、必ずしもそうではない、場合もあります。ぼくは寒がりなので暑さには強いです。... 続きを読む

残高を追うことにより帳簿全体の適正性を概括的に判断することができますよ

帳簿のチェックをするとき、どうやって、妥当性をチェックしますか？仕訳一件一件を証憑と照合すれば、妥当性であるといえそうです。ただ、そこにはいくつかの問題があるのです。今回はそんなことをば。... 続きを読む

このコロナ騒動から感じたこと216〜第７波到来

誰ですか、コロナはもう終わった、という人は？ついに第7波が来てしまいまいた。やれやれ。今回はそんなことをば。ちなみに統計情報はNHK特設サイトから。... 続きを読む

朝令暮改は兵家の常

朝令暮改、朝指示して夕暮れには別のことを言っている、ということで、それをやると周りがついてきませんよ、ということを表す諺です。ですが、朝令暮改、今の世の中はやむを得ない面があるでしょう。今回は、そんなことをば。... 続きを読む

事業承継は麻雀のようなものである

最近、事業承継は麻雀のようなものだ、という考えがふと浮かびました。我ながら、秀逸なたとえのような気がしますので、ちょっと綴ってみます。... 続きを読む

このコロナ騒動から感じたこと215〜令和4年7月20日の頃

多分、誰しも、もうコロナは終わった、、と思っていたのではないでしょうか？ところが最近になって、どうもそういうわけではなさそうだ、、、という状態です。ちなみに、統計情報はNHK特設サイトから。... 続きを読む

執念深さは武器である

執念深い、というと、ネガティブな印象を与えることがあります。ですが、執念深さ、というのは、時として持っておくといい資質です。... 続きを読む

場の力をうまく使おう

自分一人でしているとなかなか難しいけど、場の力を使うとうまくできる、ということがあります。場の力について少し考えてみます。... 続きを読む

人生の幸せは案外マイナスの中にあるかもしれない

いいことをプラス、嫌なこと、悪いことをマイナスと捉えると、幸せはプラスの中にあって、不幸はマイナスの中にある、、と考えがちです。ですが、実はそうでもなさそうな、、。今回はそんなことをば。... 続きを読む

狭い部屋に住むことの勧め

人は本能的に広い部屋に住みたい、と、思うものです。ですが、実は、狭い部屋の方にも色々なメリットが多いということがわかります。今回はそんなことをば。一応、貸家を前提としてみます。... 続きを読む

経営者の仕事はいくつものこまをくるくると回すことである

経営者の仕事、とは、なんだろう、と考えることがあります。それは、結構、多くのこまを同時に回していることと例えられるのでは、と考えます。今回は、そんなことをば。... 続きを読む

毎日の日課について少し考察してみました

自分には、基本的に毎日している習慣というか、日課があります。この日課について、内容が続けるコツを振り返ってみます。... 続きを読む

経営者の役割は健全な危機感を煽り続けることである

経営者の役割、というのはいくつかあると思います。そのうちの一つが健全な危機感を煽り続ける、といことでしょう。具体的にどういうことか考えてみます。... 続きを読む

自社の事業や製品・サービスをおくべき市場をどうやって決めていくか

前回の投稿で、市場の成熟度とそこに事業や製品・サービスに置くことのメリットデメリットを考察しました。ただ、どこの段階に奥にしても、リスクからは免れないので、具体的にどうやって決めていくか、ということです。外だけ見ていてはダメですよ、ということです。... 続きを読む

営業は短期ではなく長い目で考えていくものです

営業、というと、短期的な営み、と考える向きが非常に多いです。ですが、そうではなく長期的に考えていくべきものなのです。今回はそんなことをば。... 続きを読む

タイムマネジメントが上達するために最も大切なこととは

タイムマネジメントの大切さ、色々なところで説かれるところです。じゃあ、どうやったら上達するか、ということを考えてみました。... 続きを読む

明日までにこの仕事をしてくれ、と言われたら

明日までにこの仕事をしてくれ、と言われることあるともいます。そういうとき、どうその要求に対応するか、ということは結構悩ましいです。今回はその対処法なんかを。そうそう、前提として、修理のように緊急性が求められるのではなく、会計事務所のようにある程度前もって期限や予定が決まっているような仕事を考えます。... 続きを読む

とはいえネガティブなことを書きたくなったら

前回、SNSやブログにネガティブなことはなるべく書かない、ということを言ってきました。でも、書きたくなることありますよね。その時の作法を考えてみました。... 続きを読む

ぼくがSNSでネガティブなことを書かないようにしているわけ

ぼく自身はできる限り、SNSで愚痴や悪口のようなことを書かないようにしています。別にぼくはどちかというとネガティブな人間なので思考のベクトルはネガティブに寄っている面はあります。必ずしも、それが悪いわけとは限りませんが、ちょっとそんなことをば。... 続きを読む

完璧主義者の光と影

完璧主義者、物事を完璧にこなそうとする人のことを言います。完璧主義者にはいいこともあるし、悪いこともあります。今回はそんなことをば。... 続きを読む

コミュニティ発展の基礎は継続することですよ

先の投稿である、小さく産んで大きく育てる、ということは最初は小さく、ということの他、継続させることが大切である、ということを含意しています。今回はそんなことをば。... 続きを読む