イーロンマスクがツイッター社でしていることは破壊かそれとも創造か 最近、メディアでよく見かけるのが、イーロンマスク氏とツイッター社の動向です。はたから見ると、好き勝手やってツイッター社を滅茶苦茶にしているように見えますが、何かしらの意図があるのでは、とぼくが勝手に、考えている次第です。今回はそんなことをば。... 続きを読む 2022.12.21 未分類
自分の言動に説得力をもたせるためには 説得力を持った発言、したいですよね。説得力があれば、その分、人を動かすことが容易になります。なので、自分の言動に説得力をつけるためにどうすればいいか考えてみました。... 続きを読む 2022.12.20 未分類
パッと言われて、すぐに対応できない人のために パッと言われても、すぐに対応できない、ということあると思います。ぼくも、いきなり電話がかかってきて、質問とかされてもうまく対応できないことがあります。そういう時どうするか、考えてみます。... 続きを読む 2022.12.19 未分類
その先回り、ちょっと待って 部下や友人、家族にお願い事をしていて、でも、結局、自分でしてしまうことありますよね。ただ、それはいいことではないので、傾向と対策的なことを考えてみました。... 続きを読む 2022.12.18 未分類
いつもより朝早く出かけることがある時に気をつけたいこと 出張や行事の折など、いつもより朝早く起きて、出かける、ということありますよね。そんな時に注意したいことを考えてみました。... 続きを読む 2022.12.17 未分類
冬の寒い間に省エネ的に過ごすためには やっぱり、最近は諸要因により電気代や、石油代が上がっています。なので、省エネ的に過ごしたい、ということがあると思います。今回は、どうすれば、そう近づけるか、ということを考えてみました。... 続きを読む 2022.12.14 未分類
自分が持っている権利を適切に主張するために 人はさまざまな権利を持っていますが、その権利をどう主張するか、というのは意外と難しいところです。特に、自分と相手、周囲の権利がコンフリクトすること、ありますよね。そんな中で、どう、自分の権利を主張した方がいいか、考えてみました。... 続きを読む 2022.12.12 未分類
言うは属人思考、聞くは属事思考〜言う編 先の投稿では、聞く場合は、属事的に、つまり、誰が行ったかより、何を言っているか、ということが大切、といいました。いう場合は、逆に誰が言うか、ということが非常に大切になってきます。... 続きを読む 2022.12.11 未分類
言うは属人思考、聞くは属事思考〜聞く編 属人思考とは「誰が言うか」を重視してそのことを受け入れる方法をいい、属事思考とは「どういうことか」というロジックを重視して受け入れることを言います。それぞれ、自分が受け入れる場合（聞く場合）と、人を説得する場合（言う場合）では、どちらを重視するかが変わってきます。今回は、聞く場合について考えてみます。... 続きを読む 2022.12.10 未分類
考え続けて成し遂げるための方法論 先日の投稿で、考えて続けて成し遂げる状況になることを綴ってみました。ただ、このことは楽ではないです。そんなかで、いかにそのような状態に至るか考えてみました。... 続きを読む 2022.12.09 未分類
考え続けることにより成し遂げられることもある 何かをするために、必要なこと、というのは、まずは行動、と言われることが多いです。やらなければ何も進まない、ということですね。ですが、行動できない、という場合もあって、その場合は考え続ける、ということが求められることがあります。... 続きを読む 2022.12.08 未分類
人を動かすためにはインセンティブの前に大義が必要 なにか、会社とかで新しいことをしようとして、つい、インセンティブに頼りがちです。インセンティブも大切ですが、その前に必要なことがあります。... 続きを読む 2022.12.07 未分類
前倒しすることのデメリットとその対策 以前も書いたように、前倒しすることはメリットが多い、のですが、一方でデメリットもあります。そんなデメリットとその対応方法を考えています。... 続きを読む 2022.12.07 未分類
人はなぜ残業をしてしまうのか？ 残業、したくない、と思いつつ、つい、してしまうものです。残業代は出るので、それがインセンティブ、となっている、もあるのですが他にも色々と理由があるので、今回はそんなことをば。... 続きを読む 2022.12.05 未分類
高い金を出して買ったものが自分の期待通りにならなかった時に考えること 高い買い物をした時に、期待したものではなく、「こんなはずじゃなかった」ということありますよね。金額が大きいだけに結構、ショックは大きいものです。そんな時考えておきたいこと、を少し綴っておくようにします。... 続きを読む 2022.12.04 未分類
お金を貸す方、借りる方、どちらの立場が強いのか お金を貸す側、借りる側、どちらの立場が強いのか、という問いがあります。なんとなく、貸す側が強いようなと思いがちですが、実はそうではありません。今回はそんなことを考えてみます。... 続きを読む 2022.12.03 未分類
改めて前倒しすることのメリットを考えてみました 前倒しする、できる限り、やるべきことは早めに済ませてしまう、ということです。基本的にはいいこととされているので、今回は改めて前倒しのメリットについて考えてみました。... 続きを読む 2022.12.02 未分類
自動翻訳を例にとって新しい技術に対するメンタルブロックを考えてみました 自動翻訳、使ってみると結構便利です。ですが、なんとなく、それを使うのをためらう向きもあると思います。そこに、人間が持つ（自分だけかもしれませんが）、新しい技術に対するメンタルブロックがあると思うので、少し、それについて考察してみます。... 続きを読む 2022.11.30 未分類
言いやすい人につい言ってしまい言いにくい人を回避してしまうことの落とし穴 人には、その人にとって言いやすい人、と、言いにくい人がいたりします。そういう場合って、つい、言いやすい人に言ってしまいますし、逆もあります。ただ、そこには、問題点もあったりします。今回はそんなことをば。... 続きを読む 2022.11.29 未分類
後継者が周囲の人と伍していくためには 後継者として入っていくと、時として、今までいた人との差があり、ややもすると劣等感を感じてしまうことがあるでしょう。ただ、局面によって優劣の付き具合が異なると思います。今回はそんなことをば。... 続きを読む 2022.11.28 未分類
このコロナ騒動から感じたこと226〜最近の心持ちを残しておきます この文章は令和4年11月27日に書いています。前日の新規感染者数は98,476人とジリジリと感染者数が増えています。今回は、現在の考え事や感情を記しておきます。統計情報や世相はメディア等で保存されるのでしょうが、思考や感情は各人が残しておかない限り、残らないものなので。... 続きを読む 2022.11.27 未分類
老いとうまく付き合っていうためには 人間は少しずつ歳をとるものです。つまり、少しずつ老いていく、ということになります。ぼくもすでに初老と呼ばれる年齢になっており、そういうことも考える時期となっています。今回は現時点での考え方をまとめてみました。... 続きを読む 2022.11.26 未分類
後悔と付き合うための方法論 ３つ 後悔をしないように生きたい、とは、誰しも思うところです。ですが、後悔をしない、ということは基本的に不可能です。じゃあ、後悔という感情とどう付き合うか考えてみます。... 続きを読む 2022.11.25 未分類
毎日10分ずつでもやってみればいいよ 本を読む、勉強をする、運動をする、そういったことを始めたい、と思うことありますよね。始めるとき、や、途中でも億劫になってしまう、ということはあろうかと思います。じゃあ、どうするか、ということを考えみます。... 続きを読む 2022.11.24 未分類
このコロナ騒動から感じたこと225〜令和4年11月23日の頃 この文章は令和4年11月23日に書いています。ついに第8波が来てしまいました。それにまつわるエトセトラを綴ってみるようにします。なお、統計数値等はいつも通りNHK特設サイトから引用するようにします。... 続きを読む 2022.11.23 未分類
技術者の憂鬱〜結局、経営や営業からは逃げられない 技術者として高い知識と専門的能力を持っていて、高い水準の商品やサービスが生み出すことができる。そういう人は、えてして技術だけで生きていたいと思いますよね。ですが、そういう人であっても、経営や営業からは逃げられない、というのが泣きどころです。... 続きを読む 2022.11.22 未分類
コーチングについて思うことエトセトラ ぼく自身コーチングをしたことも受けたこともあります。どちらかというと受ける方が多いと思う。ここでは、体系だったコーチングのお話というより、むしろ、雑感的なお話をいくつか書き綴ってみるようにします。... 続きを読む 2022.11.21 未分類
だしやスープの素の味が苦手なひとのために 最近はだしの素的なものがたくさんあるので便利ですよね。和風のだしの素や出し入り味噌、洋風のチキンブイヨンやコンソメ、中華だしとさまざまなものがあります。ただ、人によっては、そう言っただしのもの的なものが苦手な人も多いでしょうし、切らしているということもあるでしょう。そういう人がどうすればいいか、考えてみました。... 続きを読む 2022.11.20 未分類
劣等感は人を優しくする 人は何かしら、劣等感を持っているものです。もちろん、ぼくにもあります。嫌なものだし、解消させたい、考えたくない、と思いますよね。でも、劣等感がある、というのは、悪いことばかりではないのです。... 続きを読む 2022.11.19 未分類
改善をし続けている人とそのまま流されている人にできている差 日々、仕事であれ生活であれ、小さな改善を積み重ねる、のか、それとも、そのまま流れてしまうのか。そこは、結構、大きな人生の分岐点であると思われます。... 続きを読む 2022.11.17 未分類
食材を捨てないことを目指す献立術 食材を残さない、それは節約という観点からも、フードロスの削減という観点からも、大切なことです。今回は、食材を残さないために、どうするか、ということを考えてみました。今回は単純に... 続きを読む 2022.11.16 未分類
値段を上げるにはまず自尊心から 値段を上げるためには、世の中には色々なノウハウやテクニックが溢れています。ただし、値上げのためのマインドがきちんとしていないと、ノウハウやテクニックだけではうまくいきません。... 続きを読む 2022.11.15 未分類
飲み会ではできる限りスケジュールは決めないのが吉 飲み会、つい気が大きくなってしまい、色々と話が拡散しがちです。ですが、飲み会で確定的な話をしてしまうと後で後悔することがあります。... 続きを読む 2022.11.14 未分類
経営者がすべき公私混同とは 経営者、という立場にたつと、オンとオフが曖昧になる傾向があります。公私混同、というやつですね。一方で、経営者の公私混同は忌むべき、という、考えもあります。ここでは、いい公私混同と悪い公私混同について考えてみます。... 続きを読む 2022.11.13 未分類
完璧主義者の悩みと憂鬱 完璧主義者、内容もタイムラインも信頼できるので、仕事とか任せると安心ですよね。ですが、当の完璧主義者は、色々と精神的な負担というものを負っています。今回はそんなことをば。... 続きを読む 2022.11.12 未分類
率先垂範の光と影 率先垂範する、人に何かをさせたいときに自分でする、ということです。率先垂範は人を動かすための大切な手段ではあるものの、当然にメリットとデメリットがあります。今回はそんなことをば。... 続きを読む 2022.11.10 未分類
このコロナ騒動から感じたこと224〜職場での飲み会の難しさ この文章は令和4年11月9日に書いています。昨日の新規感染者数は81,041人、ジリジリを増えてくる感じで第８波の入り口、と言われています。それと、そろそろ、忘年会のことが気になり始める季節、特に職場でどうするか、というのは、悩ましいところです。... 続きを読む 2022.11.09 未分類
真面目は好きに勝てない 自分が、好きな言葉の一つとして、この「真面目は好きに勝てない」ということです。やっぱり、自分が好きなこと、というのは、なにも変えず、大切です。... 続きを読む 2022.11.08 未分類
手を抜いている？ちょっと手を加えるだけで、グッと美味しくなりますよ 忙しい、時間がない、とすると、パタパタと食卓の準備をしてしまいますよね。そんなとき、ほんのちょっと手をかけると、かなり美味しくなりますよ。... 続きを読む 2022.11.07 料理/食
人に業務を任せるときに意識しておきたいこと 組織であれば、部下や同僚に業務を任せる、ということ、よくあるかと思います。そのときに意識しておきたいことをまとめてみます。... 続きを読む 2022.11.06 ビジネス
個人事業主や一人社長に対してはコーチやトレイナーの如く 前回、監査担当者は経理部長のように、という話をしました。じゃあ、個人事業主や一人社長のように自分自身で経理をしている人はどうか、ということです。そういう人たちについては、ちょっと状況が異なってきます。今回はそんなことをば。... 続きを読む 2022.11.05 会計/税務/監査
むしろ行列ができる有名店より隠れた名店に行きたい 飲食店、折角だし、いいお店で食べたい、と思うことありますよね。じゃあ、有名なお店を、となりますが、必ずしもそうではない、ということです。... 続きを読む 2022.11.04 未分類
人脈形成なら、有名人より金の卵を狙おう 人脈を作る、となると、つい、名の知れた大物や実力者、まあ、有名人と仲良くなりたいと思うのです。ですが、むしろ、今すでに有名人となっている人より、これから有名人になりそうな金の卵と付き合う方が、有効だと思います。今回はそんなことをば。... 続きを読む 2022.11.03 ビジネス
監査担当者は「社外の経理部長である」という、心意気を持つべき 先日、できる限り、監査担当者は自分で入力しない方がいい、ということを書きました。じゃあ、どうすればいいか、考えてみました。記帳代行だと、話がだいぶ変わるので、今回は、会社の経理の担当がいて、基本的にその人が入力する、ということを考えてみました。... 続きを読む 2022.11.02 未分類
会計事務所の監査担当者は関与先の経理に会計システムの入力をどこまでお願いするか 時折、会計事務所で巡回監査に出かけた折に、経理の方でできていない仕訳を一部、自分で入力したりすることがありますよね。ですが、個人的には、経理の方に入力いただくことがほうがいいと思います。今回は、そんなことをば。... 続きを読む 2022.10.31 会計/税務/監査
喉元すぎても暑さ忘れるな！ 喉元過ぎれば暑さ忘れる、ということがあります。面倒なトラブルに巻き込まれ、辛いな、、と思っても、何とか回避できれば、はーやれやれ、で終わってしまいがちですよね。でもそれはどうかな、、と思います。... 続きを読む 2022.10.30 人生のコツ/趣味
自分が所属しているコミュニティに不満がある人のために よく、コミュニティに属している人の中に、そのコミュニティが推奨している方法、技法、システムについて「そんなんじゃぁ、だめだよな」とか、批判している人いますよね。ですが、それは結構マイナスだと思います。ぼくも、つい、文句を言ってしまうこともあるので、自戒を込めて書いてみます。職場等、半強制的に所属させられている会は除きます。... 続きを読む 2022.10.29 未分類