売上を気にせずビジネスをするためには

売上を拡大すべき、というのが、ビジネスの鉄則と言われています。ただ、時として売上の拡大をせずに、事業をする、という考え方もあります。ぼくも、当初はがつがつ売上を伸ばしにかかるのは、、と思っていましたが、よくよく、考えてみると、売上を一定に保ちながら事業をするのは結構難しいのです。いくつかのハードルがあるので、今回は、そんなハードルを説明します。... 続きを読む
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投資は少額から始めてみることから

投資を始める、というのは、結構、ハードルが高い、と思います。個人レベルで金融投資をする、ということは、やりたい、と思いつつ、できない人も多いですよね。今回は、どうやってスタートするか、ということを考えます。ここでの注意は金融投資そのものを推奨するのではなく、金融投資をしたいと思う人がどう始めるか、というのが主題です。... 続きを読む
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不安な人は、不安をできる限り明確化してみよう!

不安なことは、大切なこと、と言いました。ですが、不安を感じる、ということはやっぱりつらいものです。今回は、不安への対処方法を考えてみることにします。これは、あくまでも通常の水準のもので、病的なレベルにまで不安が高まってしまったら、医療的な取り扱いを考える必要があります。... 続きを読む
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インボイス制、あなたは登録しますか、それともやめておきますか

さあ、インボイス制の登録について期限が刻々と迫ってきました。ときに、令和5年3月31日が一つの基準日、というか、期限となっています。ここで、適格請求書発行事業者として登録したほうがいいか、どうか、考えてみます。ここでは制度の説明は端折りますので、解説が必要な方は国税庁のHPか、各種書籍をご覧ください。... 続きを読む
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売上増加が先か、それとも業務効率化が先か

上に立つと、売上が伸び悩んでいること、や、業務が不効率に行われているところが目につくと思います。両方とも、いずれかはテコ入れしないといけないのですが、ここには順序があります。今回は、そんなことをば。... 続きを読む
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それでも節税のために経費を増やしたい人のために

支出を増やすとその分キャッシュが減るので、節税のための支出、ということはあまりいいことではないですよ、と、書きました。でも、利益もあるし、税金払いたくないし、経費増やしたいよー、と思う人いますよね。じゃあ、どういう種類の経費を作ったらいいか、ということを考えてみます。... 続きを読む
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不安がちな人の適材適所

不安を感じやすいことは大切なことである、と書きました。それは組織の中でも実はそうだったりもします。じゃあ、組織の中における不安がちな人の居所はどこらへんか考えてみました。... 続きを読む
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節税:経費に含めるためには理由が必要

節税のためには経費を増やすことが求められます。経費をどうやって増やしていくのか、、一つとしては、支出した額をできるかぎり経費とすることです。それには理由をきちんとすることが必要で、こんかいはそんなことをば。... 続きを読む
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不安という感情の大切さと辛さと

不安、という感情、なかなか持ってしまうと辛いもので、できる限りうまく付き合っていきたいものです。付き合い方を考える前提として、不安という感情のもつ、大切さと辛さについて考えてみました。... 続きを読む
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節税はプロセスであってゴールではない

このところ、節税の話が続いているので、しばらくはこの話を続けたいと思います。節税をどうやって取りにいくのか、というところです。「節税のために〜〜する」という、考え方はちょっと戒めたいと思います。... 続きを読む
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役員借入金でもまずいこと、ありますよー

役員貸付金はよろしくない、という話は色々と聞いたことがあると思います。役員貸付だと、認定利息を計上しないといけない、銀行からは嫌な顔をされる、ということで、忌避したいところです。役員借入もそれなりにマイナスはあるので、今回はそんなことをば。... 続きを読む
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確定申告で追い詰められないようにしたい

確定申告、進捗いかがですか?ぼくの職場でも、この時期になると途端に忙しくなるので、結構辛いです。ただ、個人事業主の方の中には、確定申告に苦手意識を持つ人もいるのではないでしょうか?今回はそんな人のために。... 続きを読む
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SDGs的な生活を志向してみたその後

今シーズン、なるべく暖房等を使わないように心がけています。自分がしている方法が整理できてきたので、ここでまとめてみます。以前も同じようなことを書いてはいたので、重複するところもあるかもしれませんが、アップデートされているところもあるとは思いますので、今回はそんなことをば。... 続きを読む
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人がつい怒ってしまうのはどういう時か、少し考えてみました

怒り、という感情、つい、出てしまうものです。これについて、どういう時に出てしまうか、考えてみました。これを知っておけば、自分の怒りの感情を制御しやすくなる、ことと同時に、相手を怒らせないためにどうすればいいか、ということもわかります。ここでは、「つい」というところに焦点を当てたいので、理性で怒ることは検討対象から外すことにします。... 続きを読む
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売上を上げるためにはどのような順序で考えていくべきか

財政状態が厳しくなり、売上が下がってきた、とします。売上、と言った場合、わかりやすくは、単価と販売量から構成されます。もう一つ、リピート、という要素もあるのですが、今回はこれを省略して単価と販売量だけで考えるのですが、どのような順序で上げていくか、考えてみました。どちらかというと、小売よりはお客さんが離れにくいような事業を想定しています。... 続きを読む
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安く売ることがまずい理由とは

安く売る、ということは一見良いことに思えます。人がものを買うことを決める決定基準には、値段があり、やっぱり高いものより安いものを買う、ということがあります。とはいえ、安く売ることには、マイナスもあるので今回はそんなことをば。... 続きを読む
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間に立つことになった場合の方法論

人と人の間にたつ、ということは時として大変なことです。ただ、そういうことになってしまった場合もありますよね。そこで、それを避けるためにどうすればいいか、考えてみました。... 続きを読む
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変化を見るためには量か、それとも率か、それとも、、

変化を見る場合に、量で表すことと、率で表すことの2つがあります。どちらの方が、より良いのか、、ということを考えてみます。例えば、10%増なのか、それとも10,000円増と表現するか、どちらがより変化の本質を掴みやすいでしょうか、ということです。... 続きを読む
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売上をなぜ伸ばし続けないといけないのか?

売上を伸ばす、ということはとても大変なことです。時折、「規模など拡大させず、このままの状態でいいのではないか?」と思うことありますよね。ところがそうはいかない、ということをここでは論じてみたいと思います。... 続きを読む
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たまに怒るのが実は最強

怒る、ということは、時として大切なことです。ですが、その際の頻度、というのは、きちんと把握しておきたいところです。... 続きを読む
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間に立つことの意義と場合

人と人の間に立つこと、人によっては往々にしてあります。なぜ、間に立つということが起こるのか、その時の意義や場合について考えてみます。... 続きを読む
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友達と事業を一緒にすることの難しさとその背景

よく、意気投合して「共同で事業をやろう」、「一緒に会社をやろう」という感じで事業を始めがちです。ですが、ここにはいくつかの落とし穴があります。特に、取引として部分的ならまだしも「一緒に」となると、それが顕著に現れます。今回はそんなことをば。... 続きを読む
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大切な記念日を覚えておくためには

記念日、例えば、結婚している人であれば結婚記念日とか、そうでなくても身近な人の誕生日、というのもあります。こういった、記念日は意外と忘れやすいのですが、覚えていてあげたほうがその人が喜んだりします。どうやって覚えていますか、というのが今回のテーマです。... 続きを読む
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ふるさと納税でちょっとした楽しみを

ふるさと納税、節税の文脈で語られることが多いです。コスパが高い方法もあるのですが、それだと、たのしくない。ので、ちょっとは、楽しめるようにしたいですね。もちろん、限度額以内であることは絶対条件です。... 続きを読む
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一人一人の影響は小さく思えるがそうではない

よく、環境問題や貧困問題など、大きな社会課題を解決するためには、政府のような大きな力が介在することが大切で、人一人の力ではできない、と言われることがあります。でも、必ずしもそうとは限らないのでは、、というのが今回のテーマです。... 続きを読む
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気持ちよくだらだら過ごすためのコツ

だらだら過ごす、時にはそんな時も大切です。ですが、気持ちよくだらだらできる時と、自己嫌悪が残ってしまう時の2つがあります。じゃあ、気持ちよくだらだらできるときとはどんな時か考えてみました。... 続きを読む
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